2015年1月7日，公司在贵阳新联大酒店会议室召开全公司经营管理干部工作会议，大会认真回顾和总结了公司2014年及前5年以来的经营管理状况和业绩，明确公司今年及以后的发展方向。公司各项目运营管理经理和中层以上管理人员参加了会议。
骆军董事长在会上作了《立足当前 客服困难 携手未来》的讲话，指出了公司经营管理中存在的问题，要求全公司运营管理人员要调整工作思路，解决好发展中的困难和问题，处理好职工核心利益，培养扶持专门人才，打造公司品牌，推动公司持续健康发展。
会议回顾过去，展望未来，面对市场现状和现实困难，提出了应对措施。会议提出，公司2015年至2020年，将以解放思想、改革创新为指导，以抓经济效益为核心，抓职工教育培训为主导，在提升职工文化素质、业务技能、人才培养、引进；市场开发；内部治理；风险管理；职工保障体系建设、奖励激励机制、工会工作等多方面创新思路、解放思想，推动公司的建设和发展。
会议统一了全公司经营管理人员的思想，明确了公司经营管理发展方向和目标，公司全体经营管理人员将紧紧围绕公司今后工作规划，团结一致，齐心协力，克服困难、努力工作，推动公司的经营管理不断向前发展。
骆军董事长在会上作了《立足当前 客服困难 携手未来》的讲话，指出了公司经营管理中存在的问题，要求全公司运营管理人员要调整工作思路，解决好发展中的困难和问题，处理好职工核心利益，培养扶持专门人才，打造公司品牌，推动公司持续健康发展。
会议回顾过去，展望未来，面对市场现状和现实困难，提出了应对措施。会议提出，公司2015年至2020年，将以解放思想、改革创新为指导，以抓经济效益为核心，抓职工教育培训为主导，在提升职工文化素质、业务技能、人才培养、引进；市场开发；内部治理；风险管理；职工保障体系建设、奖励激励机制、工会工作等多方面创新思路、解放思想，推动公司的建设和发展。
会议统一了全公司经营管理人员的思想，明确了公司经营管理发展方向和目标，公司全体经营管理人员将紧紧围绕公司今后工作规划，团结一致，齐心协力，克服困难、努力工作，推动公司的经营管理不断向前发展。
王总经理就会议精神作了全面深刻的阐述和讲解，并对公司各项目运营部关于2015年发展目标作了具体部署。大会还对2014年度先进项目及优秀员工进行了表彰。
( 总经办讯）